Название проекта:2022Специальный проект по строительству инфраструктуры, эксплуатации и обслуживанию-БКПроект субподряда по строительству машинного зала

Расположение проекта: Сямынь, провинция Фуцзянь.

Максимальная цена проекта:99,69338Десять тысяч юаней

Содержание закупок:2022Специальный проект по строительству инфраструктуры, эксплуатации и обслуживанию-БКПроект субподряда по строительству машинного зала,Включая вспомогательные средства в машинном зале (кондиционирование воздуха, вентиляция, дымоудаления, электрическое оборудование, отделка, противопожарная защита, безопасность,Мониторинг динамической петли(Комплексная проводка, коммутатор) Реализация проекта.

Требования к строительству: Соответствующие процедуры проверки квалификации и все связанные с этим расходы, связанные со строительством базовой среды машинного зала проекта, несут ответственность за победителя торгов, и понесенные в результате расходы на исправление не будут добавлены.

Метод закупок: конкурентные переговоры

Квалификационные требования подрядчика:

1Подрядчик должен быть юридическим лицом предприятия, учрежденным и зарегистрированным в соответствии с Законом о компаниях Китайской Народной Республики на территории Китайской Народной Республики.500Десять тысяч юаней, с фиксированным рабочим местом, должны предоставить копию бизнес-лицензии подрядчика, копию базовой информации о депозитном счете, договор аренды или покупки рабочего места и другие материалы.

2Подрядчик обладает финансовыми возможностями, необходимыми для выполнения контракта, и бизнес находится в хорошем состоянии. Имеет почти три года (2020(С года по настоящее время) Финансовая бухгалтерская отчетность, проверенная бухгалтерской фирмой или аудиторским учреждением, включая баланс, отчет о движении денежных средств, таблицу распределения прибыли и прибыли и отчет о финансовой ситуации.

3Подрядчик должен иметь содержание тендераИСО 9001Сертификационный сертификат системы управления качеством, лицензия на производство безопасности, квалификационный сертификат строительного предприятия с независимо от уровня строительных услуг или, по крайней мере, с третьим уровнем профессионального контракта на механическую и электрическую монтажную инженерию или смежные специальности.

4Подрядчик2020Должен иметь по крайней мере с года по настоящее время1Определение эффективной работы по аналогичным проектам:

(1) Сумма одного контракта не менее юаня10010000 юаней и завершена приемка;

(2Должны быть предоставлены копии контрактов, включая, помимо прочего, Главная контрактов, листовые страницы, страницы общей суммы и страницы с печатью обеих сторон;

(3) Предоставлять сертификат приемки проекта (например, сертификат завершения, отчет о приемке и т. Д.), Подписанный или заверенный печатью хозяина, или соответствующие квитанции по контракту. Все документы, подтверждающие эффективность работы, должны быть представлены в бумажных оригиналах, если это необходимо.

5Подрядчик должен иметь команду с опытом реализации, которая может завершить реализацию проекта. Опыт проекта и технические возможности должны соответствовать требованиям проекта. Конкретные требования к персоналу:

(1) Назначенный руководитель проекта должен иметь опыт управления тем же типом проекта и должен иметь ЦзяньаньВСертификат, предоставьте копию своего резюме, академического или дипломного свидетельства, копию удостоверения личности (включая лицевые и отрицательные стороны).

(2) Планируется назначить штатный персонал по управлению производственной безопасностью на строительной площадке, который должен иметь эффективного сотрудника по безопасности Jian'anССертификат, предоставьте копию своего резюме, академического или дипломного свидетельства, копию удостоверения личности (включая лицевые и отрицательные стороны).

(3) Квалификационные сертификаты специальных операций для специальных рабочих видов в проектной команде должны быть предоставлены.

6Требования к корпоративной репутации подрядчика: подрядчик должен иметь хорошую деловую репутацию и не иметь записей о нечестности, административных наказаниях и уголовных преступлениях за последние три года (подрядчик должен предоставить кредитный отчет, связанный с подрядчиком на веб-сайте Credit China, веб-сайт:https://www.creditchina.gov.cn/И уголовные записи в китайской сети судебных документов с подрядчиком или руководителем подрядчика в качестве стороны, и скриншоты, подтверждающие, что веб-сайтhttp://wenshu.court.gov.cn) 。

7Подрядчик принимает все коммерческие и технические требования, такие как условия оплаты, график строительства, требования по обеспечению качества, конфиденциальность, обслуживание и нарушение контракта, как указано в тендерной документации.

8Между подрядчиками не должно быть прямых связанных отношений. Например, лицо, ответственное за подразделение или руководитель предприятия или акционер, является одним и тем же лицом, или подрядчик имеет различные подразделения, которые контролируют и управляют отношениями между начальством и подчиненным., Если существует прямая связь, заявки соответствующих подрядчиков недействительны.

9Подрядчик должен сделать письменное заявление,

(1) Докажите, что подрядчик и его связанные с ним подразделения не находятся в состоянии приказа приостановить бизнес, имущество было передано, заморожено или обанкротилось;

(2) Нет проектных юридических споров, серьезных жалоб клиентов и крупных долгов;

(3) За последние три года в предпринимательской деятельности не было уголовных преступлений, серьезных незаконных записей и не было наказано регулирующими органами в стране;

(4) За последние три года не было несчастных случаев на производстве;

(5) За последние три года не было мошеннического выигрыша тендера.

10Этот проект не принимает заявки консорциума. Подрядчик должен представить заявление или письмо-обязательство с официальной печатью в отношении содержания этой статьи.

11Если квалификация подрядчика не соответствует вышеуказанным требованиям или предоставленные квалификационные документы фальсифицированы, заявка отклоняется, как только выясняется.

Конкурсный способ отправки приглашения: через информационную систему управления цепочками поставокhttp:// empm.cccltd.cn) Для выпуска поставщик должен зарегистрироваться в информационной системе управления цепочками поставок China Giao Group. Если он не зарегистрирован, он не сможет участвовать в предложении проекта.

Форма предложения: Котировки должны быть проведены онлайн и офлайн, из которых:

Метод онлайн-котировки: подрядчик должен2023Год11Месяц10Утро дня9:30Время будетPDFИздание (то есть все страницы после печатиPDFОтсканированные копии) иСловоВерсия котирового файла загружается в информационную систему управления цепочками поставок China Giao Group и заполняет котировку.

Метод оффлайн цитаты: подрядчик должен быть в2023Год11Месяц10Утро дня9:30Документы котировок, запечатанные печатью бумажной версии (один положительный и три пары)+Электронный файл котировокУPang) Отправить по почте Синьцяо Мидл Роуд, район Шуньи, Пекин3Дом2Здание5Уровень China Traffic Information Technology Group Co., Ltd.

Время конкурса:2023Год11Месяц10Утро дня9:30Время

Метод конкурса: онлайн-видеоконференция (Tencent конференция)

Номер зала: позднее уведомление

Пароль встречи: позднее уведомление

Если информация о последующей видеоконференции будет скорректирована, она будет уведомлена в форме дополнения.

Примечания:

(1) Подрядчик должен направить уполномоченное лицо в доверенности законного представителя для участия в онлайн-собрании по открытию торгов,И предъявите оригинал удостоверения личности и доверенность онлайн.

(2) Любой, кто участвует в онлайн-переговорах по этому проекту, должен вовремя участвовать в соревнованиях. Чтобы обеспечить своевременное начало процесса переговоров, подрядчикам предлагается разумно распределить время.

Примечание: сумма предложения и содержание документа должны соответствовать бумажной версии документа предложения. Если есть отклонения (например, несогласованность котировок,PDF(Версия котировного документа без печати и т. Д.) Будет основана на бумажном котировном документе.

Контакты информация покупателя:

Отдел закупок: Китайская транспортная информационная технологическая группа, Лтд

Деловые контакты: Цзя Чжаоюань15511275203

 Почтовый ящик:Jiazhaoyuan@ccccltd.cn

Технические контакты: Ли Цзифэн13601175150

Почтовый ящик:Lijifeng@ccccltd.cn